INSTRUMENTO PARA DIAGNÓSTICO DE INNOVACIÓN CORPORATIVA

  • Breyner Jiménez Navia
  • Orlando Zapateiro Altamiranda

Resumen

Este artículo presenta el diseño de
un instrumento que busca entregar un
diagnóstico donde cualquier institución
pueda hacer uso de la innovación debido
a que es la principal fuente de cambios al
interior de la misma. En la construcción
del instrumento se tomaron como referentes
los conceptos de Melissa A. Schilling
y Peter Drucker. Como resultados se
muestra la organización y funcionamiento
del instrumento basado en subsistemas:
el subsistema empresarial, el subsistema
universitario, el subsistema de individuos,
el subsistema de organizaciones no
lucrativas de investigación y el subsistema
de redes de colaboración. Para la correcta
utilización del instrumento, se recomienda
que sea aplicada y usada por el personal
directivo de la organización; son estos
quienes conocen el contexto y cuentan
con toda información suficiente acerca de las
capacidades y ausencias de la organización
y son quienes están llamados a iniciar la
implementación de acciones y conseguir un
volcamiento completo a la innovación.

Publicado
jul 27, 2020
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JIMÉNEZ NAVIA, Breyner; ZAPATEIRO ALTAMIRANDA, Orlando. INSTRUMENTO PARA DIAGNÓSTICO DE INNOVACIÓN CORPORATIVA. DERROTERO, Revista de la Ciencia y la Investigación., [S.l.], v. 13, n. 1, p. 17, jul. 2020. ISSN 2590-4701. Disponible en: <http://revistas.escuelanaval.edu.co/index.php/DERROTERO/article/view/202>. Fecha de acceso: 20 oct. 2020
Sección
DERROTERO EDICION N° 13 AÑO 2019