Implementación piloto del Value Stream Mapping para fortalecimiento de procesos del departamento de producción de Cotecmar

  • Henry Murcia
  • Karen Domínguez
  • Raul Fuciños

Resumen

El estudio que se presenta en este documento, enfoca sus esfuerzos en la implementación de una de las herramientas empleadas por Lean Manufacturing como estrategia práctica orientada a la identificación de situaciones que pueden ser objeto de mejora continua. Concretamente se centra en el uso de la metodología del Value Stream Mapping (VSM) o Mapa de la Cadena de Valor aplicado sobre tres procedimientos que hacen parte de las tareas diarias comandadas por el Departamento de Producción de Cotecmar. La selección de un proyecto de reparación (Jamuna IX), el levantamiento de información que se hizo sobre éste y el análisis de ésta permitieron hacer una fotografía actual sobre la operación de los trabajos de reparación y mantenimiento a través de la esquematización del diagrama de valor con sus datos asociados y la determinación de rendimientos basados en tiempos de procesamiento, tiempos de espera, tiempos de entrega y rendimientos en kg/HH para el cambio de lámina y estructura escogido como principal familia de servicios sobre la preparación de superficies y la aplicación de recubrimientos.


Palabras claves: VSM, Mejora continua, Rendimientos.


 

Publicado
mar 3, 2017
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MURCIA, Henry; DOMÍNGUEZ, Karen; FUCIÑOS, Raul. Implementación piloto del Value Stream Mapping para fortalecimiento de procesos del departamento de producción de Cotecmar. DERROTERO, Revista de la Ciencia y la Investigacion., [S.l.], v. 10, n. 1, mar. 2017. ISSN 2027-0658. Disponible en: <http://revistas.escuelanaval.edu.co/index.php/DERROTERO/article/view/137>. Fecha de acceso: 23 mayo 2018